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民有所呼、我必有应|肇庆分公司“总司理办实事”典范案例——深入下层听民声 精准服务暖民心

  一、案例配景

日期:2026-01-19 泉源:本网 字体: [大] [中] [小]

  一、案例配景

  驻足肇庆“城乡融会、用户偏远散、老旧小区集中”的地区特点,,,随着bte3655G、千兆宽带、智慧家庭等营业普及,,,用户对资费透明、适老服务、网络稳固、城乡均等服务的需求日益迫切。。目今保存三大焦点痛点:一是存量套餐繁杂(全市初始达1810个),,,用户“看不懂、选不清”,,,与省公司“套餐精简、表述统一”要求保存差别 ;; ; ;二是老旧小区60岁以上晚年用户占比达45%,,,电子账单、智能装备操作等适配性缺乏,,,适老化服务亟待升级 ;; ; ;三是广宁、怀集等偏远墟落保存资费咨询未便、信号笼罩不均、服务响应滞后等问题,,,部分县区曾泛起属地投诉工单实时率未达审核标准(广宁66%、高要90%),,,城乡服务平衡性有待提升。。为切实回应用户“消耗明确、用网放心、服务知心”的焦点诉求,,,肇庆分公司以省公司“民呼我应”“总司理办实事”活动安排为指引,,,启动专项攻坚,,,推动服务从被动响应向主行动为转变。。

  二、主要做法

  (一)全渠道拓面+闭环管控,,,听全听适用

  构建“线上+线下+县域延伸”立体化诉求网络网络:线上开通总司理信箱、客服热线专属通道,,,专人逐日梳理反馈! ;; ; ;线下通过“总司理接待日”、社区接访、营业厅意见箱网络诉求,,,各营业厅同步张贴资费公示海报、制作专属二维码,,,利便用户扫码盘问套餐明细 ;; ; ;延张开展县域片区走访,,,深入偏远墟落等区域挖掘痛点。。同步建设“用户诉求网络—总司理牵头督办—行动落地实验—效果回访评价”全链条闭环台账,,,实验“周调理、月复盘、红黄绿挂牌督战”机制,,,明确责任部分与处理时限,,,针对服务响应滞后问题,,,要求相关县区对责任人开展培训与绩效扣罚,,,确保诉谴责流程可追溯、无遗漏。。

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  (二)深度调研+精准对接,,,摸准摸透群众需求

  推行“向导带动+全员加入+县区联动”调研机制:总司理带队未必期赴下层一线,,,面扑面谛听晚年用户、农村用户、集客用户差别化需求。。向导班子未必期下沉营业厅、网格,,,陶醉式体验营业流程,,,研究剖析服务堵点 ;; ; ;2025年,,,市县两级总司理通过下层调研、用户走访60多次,,,现场起劲解决用户诉求20多个 ;; ; ;各网格上门入户网络差别年岁段、差别区域用户对产品性能、资费设置、服务流程的意见,,,分类梳理需求清单,,,靶向制订解决方案。。

  (三)立异模式+全域落地,,,传深传透服务温度

  打造“两化两优”特色服务系统,,,推动服务提质增效:

  1.资费透明化优化:分两阶段推进套餐精简,,,第一阶段按省公司要求将全市1810个套餐精简至28个并完成报备 ;; ; ;第二阶段进一步精简至10个外地化预留套餐,,,同时全量吸收35个省级套餐,,,构建“线上公众号+线下营业厅+城乡服务点”全渠道公示网络 ;; ; ;接纳无纸化办公系统中的营业票据举行资费见告,,,升级短信提醒、纸质账单等服务,,,确保消耗透明。。

  2.城乡服务均等化优化:推进老旧小区与墟落光改升级,,,建设“1小时响应、24小时处理、48小时反馈”应急机制,,,组建党员应急先锋队,,,高效处理种种故障与突发需求 ;; ; ;针对客服质量审核短板,,,强化职员培训与绩效治理,,,持续提升服务响应效率。。

  三、实验效果

  (一)诉求响应效率大幅提升

  全市属地维护工单平均处理时长较整改前84.30%提升到93.70%,,,3小时首次响应率由整改初期的64.25%提升至现在的78.04%,,,异常工单爆发率下降约10%,,,服务效能持续优化,,,有用解决流转慢、反馈不实时等痛点。。

  (二)服务供应精准度显著提高

  资费精简率达90.56%,,,与省公司同步达标,,,墟落资费公示笼罩率达98.5%,,,用户“消耗明确”需求获得充分知足 ;; ; ;适老化服务升级让晚年用户知足度达99%以上,,,城乡网络光改与信号优化推动用户整体知足度显著提升。。

  (三)立异服务实现多方共赢

  “两化两优”服务模式效果凸显,,,不但破解了肇庆城乡服务不均、适老缺乏、资费杂乱等外地痛点,,,更推动营业提质增效,,,乐成指导10000多标清用户转化,,,全网宽带提速至50兆以上。。起劲打造“资费整治+适老服务+墟落赋能”融合案例,,,公司品牌口碑与行业影响力同步提升。。

  四、县区特色实践

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  1.直属分公司:2025年12月,,,端州区月圆花苑小区因施工误剪线路导致信号中止,,,分公司第一时间启动应急响应,,,当日组织协调会,,,将故障抢修与光纤升级同步推进。。短期内统筹多方实力完成光纤铺设,,,在小区设点宣传光改优势、实时见告施工进度,,,累计处理装维工单32单,,,推动15户用户转化为光口网关融合套餐用户,,,实现服务包管与营业升级 “双向共赢”。。

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  2.高要分公司:聚焦政企服务包管,,,2025年为粤肇高速白土收费站接入15套电视宽带融合营业 ;; ; ;后续接到该站集群回放功效异常的报障后,,,连忙启动快速响应机制,,,1小时内定位装备版本兼容问题,,,2.5小时完成升级优化,,,还开展现场培训并允许7×24小时手艺支持,,,全程耗时不超3小时。。针对前期服务响应短板,,,强化职员培训与绩效管控,,,服务质量稳步提升。。

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  3.四会分公司:2025年6月启动墟落通讯专项攻坚,,,组建手艺、运维、市场主干步队,,,短期内深入5个诉求集中墟落摸查信号盲区与应急广播运维问题,,,快速推进基站扩容、线路整治,,,完成30余平方公里信号笼罩升级,,,村民通话接通率从85%提升至99.2%,,,网络下载速率提升3倍。。自7月起持续投入16.56万元包管应急广播运维,,,笼罩群众超2万人,,,建设24小时服务热线与快速响应机制,,,获外地政府高度认可,,,成为“百万万工程”政企协同树模。。

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  4.广宁分公司:2025年6月启动“总司理办实事”专项,,,迅速完成存量套餐梳理与优化,,,通过多渠道公示新资费系统,,,将《资费见告书》签署纳入营业办理强制环节。。同步推出“光改服务日”,,,每月组织手艺主干驻点开展光改、故障排查等一站式服务,,,对信号弱区实验7×24小时动态监测优化。。向导班子每周下沉一线网络意见,,,整年整改30余条问题,,,资费咨询类投诉环比下降35%,,,乐成指导500多户标清用户升级,,,新增用户200余户。。

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  5.怀集分公司:坚守“客户至上”理念,,,高效响应突发诉求。。2025年12月,,,接到返乡用户急需寓目CBA篮球赛的紧迫报障后,,,分公司副总司理当晚调理党员应急先锋队,,,越日一早赶赴现场处理。。排查发明线路老化后,,,耐心向用户说明情形并推荐光纤融合套餐,,,当天完成套餐办理与装备调试,,,让用户顺遂观赛,,,以快速响应与知心折务践行“民有所呼、我必有应”。。

  五、事情小结

  自专项事情开展以来,,,肇庆分公司始终坚守“以人民为中心”的生长理念,,,通过全渠道诉求网络、精准化需求对接、立异化服务落地,,,切实解决了一批用户急难愁盼问题。。从套餐精简、资费公示到适老化升级,,,从墟落信号优化到应急故障处理,,,实现了资费更透明、服务更知心、网络更稳固、城乡更平衡的事情目的。。


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